Soutien en entreprise

POUR DES RELATIONS DE TRAVAIL RENTABLESensemble

Sujet à réflexion: Combien avez-vous besoin de personnes pour résoudre un conflit? Une seule. Pourquoi? Parce que vous êtes LA personne qui expérimente le stress lié à la situation.

La concrétisation de relations interpersonnelles saines constitue la clé principale en faveur de la réussite en entreprise, en organisation, en milieu de travail et en réunion de travail.

Votre objectif est la rentabilité et la pérennité de votre organisation? Alors relevez le défi d’instaurer des relations interpersonnelles solides et saines grâce à un outil qui dissout les conflits à la racine. Et votre rendement sera assuré.

Voilà l’objectif que je peux vous aider à atteindre grâce à un outil de formation qui a fait ses preuves dans le monde entier – le Travail. Le bonheur au travail est un objectif incontournable si je suis sérieux en affaires.

Formation de base en relations humaines – informez-vous!

  • Formation à offrir à tout nouvel employé ou à un employé qui vit des difficultés dans votre entreprise dans le but de vous assurer l’efficacité de cette ressource au sein de votre équipe et de développer sa capacité à interagir sainement avec les autres.
  • Formation pour tout dirigeant qui veut améliorer son contact avec les membres de la direction et ses employés.
  • Formation applicable en groupe pour traiter de tout dossier qui représente un défi. L’objectif consiste à mettre l’emphase sur les vrais enjeux plutôt que de se perdre dans des considérations « illusoires » et nuisibles.

 

Lisez l’article sur un cas vécu en entreprise avec le Travail:

Le Travail – Dissoudre les conflits en entreprises

Contactez-moi via ce lien ou au no de téléphone inscrit en suivant le lien, pour une rencontre ou une soumission!


La conférence

Viser de meilleures relations humaines sous le thème :

Dissoudre les conflits et augmenter la présence au travail!  

Le présent, le seul endroit où être concrètement en lien avec soi et avec les autres!

Rendre réel le mieux-être au travail!

En entreprise, la cause du stress des individus et des conflits interpersonnels est toujours la même: l’absence au présent. Inconsciemment, les gens sont aux prises avec des histoires qu’ils se content dans leur tête au lieu d’être présents à ce qui se passe en temps réel. Il en résulte une altération des relations humaines et du climat de travail.

Au cours de cette conférence, je vous démontrerai concrètement que les pensées nuisibles causent stress et conflits. Je vous partagerai un questionnement simple qui permet de dégager des solutions et de prévenir de futures situations malsaines. À la fin de cette conférence, les participants auront été initiés à un outil-le Travail – qui contribue à dissoudre les sources de conflit à la racine et à instaurer un climat de coopération et d’entraide mutuelle. C’est une introduction à l’atelier pratique en relations humaines.

Principaux points de la conférence:

Le fonctionnement et l’influence des pensées sur la réalité et sur les relations avec soi et avec les autres.

  • Le pouvoir de création des pensées.
  • Le principe de cause à effet interne qui teinte les relations et la réalité.
  • La relation entre « mental » et conflit.
  • Les questions qui permettent de passer de la confrontation à la collaboration.
  • Le lien entre le présent et la capacité à goûter le bonheur au travail.
  • Expérimentation: pratique et échange de cas avec les participants
  • Recommandations pour développer et maintenir des relations saines favorisant la croissance.

Contactez-moi pour vivre cette conférence au travail!


 

Mandat d’intervention en entreprises : 

Par étape – pour dissoudre la source conflictuelle à l’aide

d’un processus transformateur qui fonctionne à partir de soi!conflit

Rencontre avec la direction  pour identifier une situation,  un problème, un différend ou une divergence de points de vue avec son équipe. Cet écart affecte les relations interpersonnelles, est source de conflit ou de bris de communication et la confiance n’est plus au rendez-vous. Un mandat en quelques étapes avec la direction et les employés, séparément puis en plénière permet de résoudre la source de conflit à la racine et de générer des solutions à la satisfaction de tous. Faites-en l’essai.

Objectif à terme: développer un automatisme sain qui augmente la présence et des relations interpersonnelles harmonieuses ainsi qu’une relation gagnant-gagnant.

Retombées: Compréhension mutuelle augmentée; plus grande ouverture et créativité; un mieux-être en entreprise  et des gains substantiels à long terme dans tous les aspects de l’organisation.

Contactez-moi!

Un Lac à l’épaule singulier

RAISON: Situation difficile ou conflictuelle et sensible qui bloque l’avancement de l’entreprise ou d’un projet.

OBJECTIF : Animer la réunion et aider à découvrir la solution qui se cache derrière la source conflictuelle.

Présence :  Toutes les personnes impliquées dans la situation.

Durée :  Une journée

Déroulement:

  • Exposé de la situation problématique
  • Récolte d’information concernant ce que chacun pense de la situation et le pourquoi du pourquoi
  • Questionnement en groupe des réponses recueillies avec le Travail
    • Distinguer le vrai du faux
    • Conséquences de maintenir le faux et échange
    • Vers la découverte du vrai
    • Élaboration des solutions de ce que le vrai procure comme énergie.
  • Conclusion et actions à entreprendre avec échéancier et points de contrôle

Pour organiser une rencontre exploratoire